Juan Luis Polo
Transformación digital empresarial
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About Juan Luis Polo

Me gusta hacer lo contrario a lo que se espera de mí, sólo por molestar. Tal vez por eso me colegié como abogado y meses después comenzaba mi andadura en el mundo digital, creando mi primera empresa. La tercera fue Territorio creativo, ahora llamada Good Rebels, que se ha convertido en un caso de referencia gracias a haberme rodeado de los mejores, mis hermanos los primeros. La verdadera gasolina de mi vida son mi mujer y mis hijos, siempre entre bambalinas ayudando a que la representación de la obra llegue a buen puerto, siempre admirándome sin haberlo merecido.

“El AdTech es un sistema diseñado para compartir datos personales tan ampliamente como sea posible, pensado para un mundo sin regulación. Pero incapaz de cumplir lo que la ley obliga respecto a la protección de esos datos”. Johnny Ryan de Pagefair, sobre el modelo AdTech. Tiempos difíciles para el AdTech en Europa, tras la entrada […]

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“Imagina que cada persona que conoces tiene un cartel alrededor de su cuello que dice: ‘Hazme sentir importante’. No sólo tendrás éxito en las ventas, sino en la vida”. Mary Kay Ash Vender. Tal vez una de las habilidades más buscadas y al mismo tiempo peor consideradas por muchas personas. En todo caso una de […]

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Me invitó Vodafone a participar en su espacio “Observatorio Vodafone de la Empresa” para comentar sobre los perfiles que una pyme debe atesorar para hacer frente a la transformación digital. Las pymes son la base de nuestro tejido empresarial y por ello considero muy importante que dediquemos tiempo a debatir y reflexionar sobre cómo debemos […]

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“Los negocios a menudo se olvidan de mimar la cultura de compañía y terminan sufriendo por ello, al no poder ofrecer un buen servicio debido a que los trabajadores no están comprometidos” Tony Hsieh, Zappos El dinero que no ganamos por la falta de compromiso de nuestros empleados con la empresa. Las empresas gastan todos […]

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“La empleabilidad ya no depende tanto de lo que se sabe, sino de lo que se puede aprender”. Raúl Grijalba, Presidente Ejecutivo de ManpowerGroup en España, Mi padre comenzó a trabajar con 19 años en la empresa en la que se jubiló con 65. Sus estudios fueron los imprescindibles para poder acceder a un puesto […]

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