Juan Luis Polo
Transformación digital empresarial
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About Juan Luis Polo

Me gusta hacer lo contrario a lo que se espera de mí, sólo por molestar. Tal vez por eso me colegié como abogado y meses después comenzaba mi andadura en el mundo del marketing creando mi primera empresa. La tercera fue Territorio creativo que se ha convertido en un caso de referencia gracias a haberme rodeado de los mejores, mis hermanos los primeros. Junto a mi día a día en Tc me producen muchas satisfacciones la fotografía, el vídeo, la música, la bicicleta y la lectura. Pero la verdadera gasolina de mi vida son mi mujer y mis hijos, siempre entre bambalinas ayudando a que la representación de la obra llegue a buen puerto, siempre admirándome sin haberlo merecido.

Cuando la felicidad hace crecer a las empresas

Por Juan Luis Polo   /     Dic 17, 2015  /     management 2.0  /     3 Comentarios

Seguramente no hay nada peor en el mundo de los negocios que trabajar para un jefe que no quiere que triunfes.” – Jack Welch Todos los días los trabajadores de Cyberclick, una empresa española de publicidad y marketing online, reciben un correo en el que se les pregunta por su estado de ánimo. Responden eligiendo […]

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Vicki el vikingo, un sueco espabilado No, emplear más horas no hace a nadie más productivo, punto. El debate es de largo recorrido. Pero de hecho, no hay tal debate. Los fríos números (en este caso de la OCDE) dan una respuesta objetiva: los españoles nos pasamos una media de 1.720 horas al año en […]

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“No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser solo facilidad de palabra. Tampoco de hacer amigos o influir sobre las personas, eso es adulación. El liderazgo es lograr que las miradas apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar de su potencial y que la construcción de personalidades supere […]

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¿En tu empresa se “jefea” o se colabora?

Por Juan Luis Polo   /     Oct 29, 2015  /     management 2.0  /     0 Comentario

Ignacio, el jefe de la tribu- ©Juan Luis Polo 2015 Ser “jefe de la tribu”, en los tiempos que corren, es una labor de alto riesgo. Tantas cosas cambiando a diario en las empresas – la relación con clientes, equipos y entorno -, producen un resultado seguro: incertidumbre. Y si hay algo que es absolutamente […]

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“La capacidad de adaptación a los cambios es más importante que las habilidades tecnológicas”. Perry Hewitt, jefe del Departamento Digital de la Universidad de Harvard. La enésima implementación de un nuevo software en la compañía. Un par de meses seleccionando al proveedor adecuado, clarificando objetivos y expectativas. Todo ello para abordar un momento de cambio […]

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